主题教育开展以来，内蒙古蒙智资本运营研究有限公司（以下简称蒙智公司）开拓思路，广泛开展调研，确立了以数字化、平台化构建全国统一大市场为切入点，着力构建智库产业链，争做自治区智库行业的产业链长，打造成为国内一流国资国企高端智库。
深入调研解难题
通过调研走访北京、上海、江苏、安徽等先进地区“两类公司”先进经验和区内行业发展情况发现，我区本级和盟市大部分运营公司资本运营功能较弱，业务布局分散，空间互动性较差。为解决资源共享壁垒高、空间范围跨度大、业务联动效率低等问题，借鉴京津沪渝深五地七家国资运营试点公司成立全国地方国有资本投资运营公司创新联盟的成功经验，由国资公司牵头，联合11个盟市承担“两类公司”功能的国有企业，共同发起成立内蒙古国有资本运营联盟。蒙智公司作为联盟秘书处单位，于7月成功组织召开内蒙古国有资本运营联盟成立大会，促成11个盟市14家同业单位签署全面战略合作协议，共同搭建“共建、共用、共享”的数字化云服务平台，围绕重点业务板块优化方案设计，探索构筑覆盖全区、联通全国的国有资本运营数字化统一大市场。通过线上平台和线下联盟双驱动，助力全区国资运营信息交流、政策研究、党建共建、资源聚合、业务合作，促进国有资本合理流动、优化布局、提高效益、保值增值。
转型创新促发展
近年来，中央对中国特色新型智库建设的重视和顶层设计不断增强，大数据、人工智能等数字技术正在成为智库建设的重要生产力。蒙智公司一直在探索咨询行业数字化转型的路上，为实现构建国资国企共建产业生态圈和行业云平台的目标，于今年启动“数字智库”建设，与央企中石油昆仑数智科技公司合作，建设国资国企智能研究服务平台，通过汇聚海量的宏观经济数据、研究咨询、欧洲杯网上下注（中国）有限公司官网、行业专家理论研究、各类经济与行业运行情况等资源，为自治区国资国企提供数据检索、分析、决策支持、数据可视化、人力资源成本优化等个性化、定制化咨询服务和公共信息服务，辅助自治区国资国企了解经济发展动态，研判行业发展态势，梳理业务体系，进一步明确经营工作思路，推动新一轮国企改革，不断推进国企治理体系和治理能力现代化，开启构建具有蒙智特色的数字平台和知识星球的智库发展新模式。
谋篇布局启新航
不谋全局者，不足谋一域。蒙智公司将智库领域的产业全生命周期数字化服务为基础，以咨询服务为切入点，不断向以人才培养、科技成果转化和投资人募集的上游，以及咨询方案实施、团队宣传培训、专业人才引进、配套资源导入、风险成本控制和效果评价检验的下游拓展延伸，逐步形成智库全生命周期产业链。
经过近一年的摸索、创新与尝试，蒙智公司在上游领域的布局已初见成效：一是人才培养计划落地实施，聚焦自治区国资国企干部教育培训需求，将出资70万元设立培训学校，争取年内投入运营。二是积极布局科创服务领域，与常州科技服务公司开展科技服务项目战略合作，备案成为自治区“专业技术转移服务机构”，围绕自治区科技成果转化、技术转移、合同登记等，为国有企业提供解决方案和产品服务，促进科技成果转化，打造“科创+产业+资本+人才+服务”多元互动创新生态圈。三是咨询服务能力进一步提升，与国内知名咨询机构合作成立控股子公司，注册资本1000万元，全面拓展政府政府绩效评价、投融资咨询、内控合规等方面的咨询市场。四是广泛拓展智库朋友圈，先后与中国联合工程有限公司、国电投下属先融期货股份有限公司、中石油下属昆仑数智科技有限公司等3家央企签署战略合作协议，建设智库合作交流平台，组建“智融产业研究中心”，探索国有资本运营的战略和发展创新。今年以来，蒙智公司已累计签订战略框架和业务合作协议18份，落地项目40个。
大道至简，实干为要。蒙智公司将始终坚守“资政为党、以智兴企”的使命，朝着“打造国内一流国资国企高端智库”的崭新愿景和平台化、数字化、生态化的新目标不断迈进。
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